大手笔构建发展新格局
——访鑫达黑龙江企业集团总经理 代汝军
■ 本刊记者 唐茵
7月17日，中国鑫达在黑龙江哈尔滨市经济开发区举行了“哈尔滨市经济开发区招商引资签约仪式暨黑龙江鑫达重点项目签约仪式”，标志着鑫达集团总投资额超过40亿元的30万吨生物复合材料项目、10万吨工程塑料升级改造项目、3d打印耗材智能制造示范工厂及3d打印展示体验云工厂三大重点项目正式启动，这是鑫达发展史上最大的单次投资，也是鑫达对未来发展新格局的重要战略布局。签约仪式之后，鑫达黑龙江企业集团总经理代汝军接受了本刊记者的采访。
三大项目助力“三个第一”
据代汝军介绍，这三大项目建成后，将为鑫达战略规划的中国汽车用高分子复合材料产销第一，创新生物可降解材料产业链最全、中国行业内产销第一，以及创新高分子材料3d打印耗材品种最全、中国行业内产销第一这三大战略目标奠定坚实基础。
作为中国高分子复合材料的领军企业，中国鑫达一直致力于用创新驱动整个新材料产业的升级，摆脱过去依靠价格赢得行业市场的传统打法。此次上马的生物基复合材料项目以及工程塑料升级改造项目均是这一思路的体现。“鑫达在生物质和生物基复合材料领域具有独特的技术优势，并具备了商业化大规模生产的实力。鑫达重点推动这一项目的初衷，不仅仅是为了占领新材料创新的高地，也是我们的承担社会责任的体现。” 代汝军如是说。
另一个重点项目鑫达3d打印耗材智能制造示范工厂及3d打印展示体验云工厂项目将整合自动化管理、大数据分析、云端运算，将灵活生产线与平台系统无缝整合，打造符合工业4.0的智能工厂，加速中国制造业的转型升级。
扩张升级紧随客户脚步
30多年前，鑫达在黑龙江起步，如今已形成了由北京总部作为国内战略运营中心对三大区域五个运营基地及上海全球研发中心集中管控的集团公司格局。鑫达的发展可以说紧随客户脚步。据代汝军介绍，鑫达成立初期的主要客户有一汽和哈飞，凯发在线的业务范围在东北，并未涉足南方市场。得益于中国汽车行业的快速发展，传统客户的工厂开始向其他地区辐射。随着产能的扩大和客户的拓展，公司又在四川和迪拜建立了生产基地。通过不断优化战略，公司逐步实现了对国内六大核心经济区的均匀销售覆盖。
10万吨工程塑料升级改造项目，是通过对于现有生产流程、设备的改造，形成高性能材料的生产能力，从而可以与国际材料巨头在金字塔顶端竞争，摆脱中低端材料依靠价格竞争的落后局面，填补中国材料制造业空白领域。代汝军告诉记者：“鑫达在与国际大客户接触时，发现他们在现场审核时对人工记录的执行单据持怀疑态度，因为容易存在人为误差，我们也确实发现一些隐患。这就迫使我们建设数字化工厂，上客户关系管理（crm）、制造执行系统（mes）等系统，保证所有数据都可以自动采集，产品的全生命周期都可以追溯。实现自动化生产以后，客户的审核也变得简单，这样的升级大大提高了我们的可信任度，这不仅仅是针对客户，也是对我们产品质量的负责。所有的升级最终都会指向质量。”
此次投资为何选址黑龙江？
“我们把价值最大化的时候，要考虑客户价值，员工价值、股东价值、企业价值和社会价值。企业做大了，是时候考虑为家乡做点什么了。黑龙江是玉米大省，秸秆处理是个难题，建设生物基复合材料项目就是为了解决这个问题。我们把3d打印项目引进来，是想做大做强地方经济，用实际行动来回报政府对我们的关怀和支持和帮助。”代汝军表示。